缺料、交期风险、成本结构由 AI 先给出可核对结论,管理者聚焦确认与例外。
Why it matters
同一套数据底座上,研判、识别、视觉与对话协同工作——缩短决策路径,减少返工与空转。
缺料、交期风险、成本结构由 AI 先给出可核对结论,管理者聚焦确认与例外。
套料利用率、排程负荷、跳序漏序与质量视觉抽检,把浪费挡在写库之前。
约束策略、质检标准、8D 对策沉淀进系统,新人也能按同一口径高效作业。
建议可预览、可审计;关键落库与放行仍由人确认,兼顾效率与可控。
In the system
从计划到现场、从合同到财务——智能能力嵌在单据与看板上,服务真实作业。
齐套研判、约束策略与建议日期、板材利用率与提效策略;预览确认后写入正式计划,计划与现场同口径。
标准图对比现场照辅助判定;质量 8D 起草与根因对策辅助,闭环 SCAR / PCAR / CCAR。
合同风险辅助审阅;费控四类收票 OCR、验重验真;成本料工费穿透与结构诊断。
自然语言生成表单字段,发布前结构校验;口语提问按权限出图答疑——是能力矩阵的一部分,不是唯一入口。
Workbench
智能排产、套料与数字孪生——建议写在作业界面里,而不是另开一个聊天页。
AI 排产
AI 套料
孪生感知
现场闭环
Principle
大模型统一调度、调用可审计;智能提高效率,关键动作仍由企业掌控。
排产、套料、费控、质检等作业界面内直接调用,减少系统间来回切换。
对准交期兑现、材料利用率、质检通过率、报销处理时长等可感知结果。
按任职与角色过滤;建议、确认、写库链路可追溯,满足经营合规要求。
和数采、驾驶舱、业财同源,AI 不是外挂演示,而是经营制造闭环的一环。